セブンペイを発表する時、「キャッシュレスで最後に生き残るのは当社だけだ」とホールディングス幹部は胸を張った。そして消費税還元商戦を戦う前に、セブンペイはわずか１カ月で舞台から消えていった。グループの各種会員のアドレスには、パスワードの再設定やらポイント交換の一時停止のお知らせが届く。大混乱だ。

業界の覇者を任じてきたセブンホールディングスだが、急所があった。２１世紀対応が未熟だったのだ。第四の産業革命による、データ情報社会の変革に必要なリテラシーが欠けていた。セブンペイ社長の記者会見で、「二段階認証・・・」目が宙を泳いだ事件。銀行出身者だから知らなかったのではなく、認識が浅かったのだと提灯記事が横行するが、ありえない。２０世紀の銀行出身者が、２１世紀のデータエコノミーで息絶えるのは至極当然だ。企業も大学も、人材の再教育に舵を切るべきだ。日本の産業社会が取り残される。

ソフトバンクグループの四半期決算の利益が１．１兆円。孫正義会長は投資会社宣言をした。１０兆円と１０兆円の２大ファンドでキーワードはAIだと。世界中のなんでもAIリンクした新興企業に投資する。中古車販売会社までAI活用だ。徹底している。しかも、全世界のユニコーンの必要資金を上回る資金を手中にしている。ベンチャー界の覇者を目指す。

しかし、このグループの投資先に日本企業がいない。「日本の経営者は内向きで、ビジョンがなく、AIに後進的だ。」と孫会長の指摘だ。「なにくそと」思う気概が求められている。