伊勢丹が相模原と府中を閉店した。セブンアイGも、GS３０店舗と「そうごう・西武」の地方店を閉鎖する。破竹の勢いだったコンビニも減少に向かう。成長は完全に止まった。アパレルの雄オンワードも全国６００拠点を閉鎖する。特に地方商圏は減速が加速する。

１０月より常勤だった仕事が非常勤になり、平日の午前中に「あくら通り」から後楽園へと散策することにした。１時間半の工程だ。多忙のため、途絶えていたが、５年前まで日曜日は欠かさず歩いた道だ。

久々に歩いてみると、中規模の店舗が何軒も閉鎖され空き物件のままになっている。天満屋の東に位置するところで、３軒記憶のある店舗が無くなっていた。後に直ぐ新しい事業者が挑戦する雰囲気は伝わってこない。

「三本の矢」で好発進した安倍政権だったが、日銀の金融緩和策一本やりとなり、停滞感はぬぐえない。財政出動は財務省に止められ増税も実施した。規制緩和は鳴かず飛ばずに終わっている。アベノミクスは「day-1」「初心」をすっかり忘れたかのようだ。野党は相変わらずの無策だ。

散策の最後にイオンモールに入った。昼時、食品売り場は多くの客でにぎわう。アジア各国の言葉も飛び交う。しかし、レジは５人以上の列。セルフレジにも長蛇の列がある。総レジ数に対し人員の確保が不十分なようだ。

イオンの岡田会長は、無人レジのイノベーションは日本では無理と宣言し、中国での開発投資に向かった。なぜ、日本では無理なのか？多くを語らない。
日本人は、我慢して並ぶ。中国人は我慢しない。日本人の忍耐が、２１世紀には時としてマイナスに映る時もある。世界は成長を渇望しているからだ。